Produkt zum Begriff Wissenstransfer:
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Funcke, Amelie: Wissenstransfer in der Praxis
Wissenstransfer in der Praxis , Moderatorinnen, Wissenstransferbegleiter und Personalerinnen erhalten mit diesem Praxiswerk eine umfassende Anleitung für den Wissenstransfer bei Personalwechsel - als Beitrag zur Bewältigung der Herausforderungen des demografischen Wandels, des Generationenwechsels und des Fachkräftemangels in Unternehmen. Das Autorenteam stellt hierfür eine systematische Herangehensweise vor. Das Werk ergänzt den Methodenkoffer der Moderation um ausgewählte Methoden, Interventionen und konkrete Fragenformulierungen für den Wissenstransfer. Beispiele aus dem Alltag der Profis und Materialien zu allen Prozessschritten runden das Thema ab. Die Inhalte befähigen zur Moderation des Wissenstransfers innerhalb ganzer Teams, zwischen Mitarbeitenden oder Highlevel-Führungskräften, analog oder digital. Nutzen des Werks für die folgenden Lesergruppen: Für Moderatorinnen, Trainer und Coachs: Das Buch bietet dieser Zielgruppe ein Konzept, Methoden und Werkzeuge zur Moderation eines Wissenstransferprozesses. Es liefert Anleitungen von der Auftragsklärung bis zur Evaluation, beschreibt die Prozessschritte und gibt praktische Hinweise zur Erhebung und Dokumentation von Wissen. Zudem werden bewährte Fragen und die Bedeutung der Kommunikation erläutert, ergänzt durch praxisnahe Erfahrungsberichte. Für Personalerinnen und Wissensmanager: Das Buch ist ein wertvolles Werkzeug für diese Leserschaft, da Wissenstransfer ein essenzieller Bestandteil des Wissensmanagements ist. Es vermittelt den Ablauf eines Wissenstransferprozesses und gibt einen Überblick über den Aufwand, die Rollen und Aufgaben. Tipps und Hinweise zur Initiierung, Planung und Umsetzung sowie Argumente zur Verankerung im Unternehmen sind enthalten. Für Führungskräfte: Für Führungskräfte betont das Buch die Bedeutung ihrer Unterstützung für den Erfolg von Wissenstransferprozessen. Es verdeutlicht, dass Wissenstransfer eine Führungsaufgabe ist und der Erfolg von ihrer Haltung abhängt. Führungskräfte tragen den Prozess im Hintergrund und garantieren ihn durch aktive Befürwortung. Das Buch zeigt, wie wichtig ihr Engagement ist und bietet Anleitungen zur Unterstützung von Wissenstransferbegleitern. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 49.90 € | Versand*: 0 € -
Erlach, Christine: Wissenstransfer bei Fach- und Führungskräftewechsel
Wissenstransfer bei Fach- und Führungskräftewechsel , Dieses Buch zeigt, wie Sie in Ihrem Unternehmen Wissensverlust vermeiden und unternehmensrelevantes Wissen identifizieren, erfassen und weitergeben können - selbst dann, wenn es sich um implizites, also nicht schriftlich vorliegendes Erfahrungswissen handelt. Die Autoren erläutern die Besonderheiten des Erfahrungswissens und stellen erprobte Methoden des Wissenstransfers sowie ein prozessorientiertes Vorgehensmodell vor. Auf Grundlage langjähriger Praxiserfahrung geben sie Hinweise zur Umsetzung und Anstöße für die Gestaltung von Personalmanagement und Unternehmenskultur. - Praxisorientierte Darstellung und praxiserprobte Lösungsvorschläge - Mit Fallbeispielen und Experteninterviews - Strukturierte Darstellung mit Übersichten und Visualisierungen - Wissenschaftlich fundiert und anschaulich zugleich "Den Autoren gebührt das Verdienst, die Bedeutung der Kommunikation für den Wissenstransfer herausgearbeitet zu haben." Prof. Dr. Klaus Kocks, Kommunikationsberater und ehemaliger Vorstand bei Volkswagen "Ein Buch, das jede/r Wissensmanager/in auf dem Schreibtisch haben sollte." Dr. Angelika Mittelmann, Fachverantwortliche für Wissensmanagement der voestalpine Stahl GmbH "Ein hervorragendes Rüstzeug, um dem demografischen Wandel erfolgreich entgegenzutreten." Thomas Riegler, Referent Software, VDMA - Verband der Deutschen Maschinen- und Anlagenbauer "Besonders wertvoll und praxisrelevant ist der tiefe Einblick in Methoden zum Wissenstransfer. Das Buch trifft (...) den Puls der Zeit." Julia Endt, Wissensmanagerin, SMA Solar Technology AG "Dieses Buch macht deutlich, dass Wissen und Handlungskompetenz eine enge Symbiose eingehen müssen, um erfolgreich zu sein." Dr. Oliver Prause, Vorsitzender des Vorstands, Institut für Produktionserhaltung , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 39.99 € | Versand*: 0 € -
Umsatz extrem (Kreuter, Dirk)
Umsatz extrem , Verkaufen im Grenzbereich. 10 radikale Prinzipien , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2. Auflage 2018, Erscheinungsjahr: 20180621, Produktform: Leinen, Autoren: Kreuter, Dirk, Auflage: 18002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage 2018, Seitenzahl/Blattzahl: 238, Keyword: Marketing; Erfolg; Wachstum; Vertrieb; Rendite; Verkaufstrainer; Umsatzsteigerung, Fachschema: Vertrieb~Business / Management~Management~Absatz / Marketing~Marketing~Vermarktung~Beruf / Karriere~Karriere, Fachkategorie: Vertrieb und Marketing~Ratgeber: Karriere und Erfolg, Fachkategorie: Management: Vertrieb und Marketing, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Verlag: Linde Verlag, Verlag: Linde Verlag, Verlag: Linde Verlag Ges.m.b.H., Länge: 216, Breite: 146, Höhe: 22, Gewicht: 461, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783709305119, Herkunftsland: ÖSTERREICH (AT), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0080, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 24.90 € | Versand*: 0 € -
Beck'scher Bilanz-Kommentar
Beck'scher Bilanz-Kommentar , Zum Werk Besonderes Merkmal dieses Kommentar-Klassikers, der nunmehr in der 14. Auflage erscheint, ist die verknüpfende Darstellung von Handelsbilanz- und Steuerbilanzrecht. Diese kombinierte Darstellung zieht sich wie ein roter Faden durch das gesamte Werk und ist auch Kern der zahlreichen handels- und steuerrechtlichen Exkurse. Vorteile auf einen Blick umfassend aktualisierte Darstellung Handelsbilanzrecht und Steuerbilanzrecht in einem Band Autorinnen und Autoren kommen ausschließlich aus der Bilanzpraxis Zur Neuauflage Berücksichtigung des MoPeG; Einarbeitung der Digitalisierungsrichtlinie bzw. des Umsetzungsgesetzes; die neuen Vorschriften zum Ertragsteuerinformationsbericht Gesetz zur Umsetzung der Mindestbesteuerungsrichtlinie Zielgruppe Für Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung, Rechtsanwaltschaft, Rechnungslegungsabteilungen in Unternehmen, Gerichte, Universitäten. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 249.00 € | Versand*: 0 €
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Wie kann der Wissenstransfer zwischen verschiedenen Abteilungen in einem Unternehmen verbessert werden, um die Effizienz und Produktivität zu steigern?
Um den Wissenstransfer zwischen verschiedenen Abteilungen zu verbessern, ist es wichtig, klare Kommunikationswege zu etablieren und regelmäßige Meetings oder Workshops zu organisieren, um den Austausch von Informationen zu fördern. Zudem können interne Schulungen und Mentoring-Programme eingerichtet werden, um Mitarbeiter zu ermutigen, ihr Wissen und ihre Fähigkeiten mit anderen Abteilungen zu teilen. Die Nutzung von digitalen Plattformen und Tools zur Dokumentation und gemeinsamen Nutzung von Wissen kann ebenfalls dazu beitragen, den Wissenstransfer zu erleichtern und die Effizienz zu steigern. Schließlich ist es wichtig, eine Unternehmenskultur zu fördern, die den offenen Austausch von Wissen und Ideen unterstützt und die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen fördert.
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Wie kann der Wissenstransfer zwischen verschiedenen Abteilungen in einem Unternehmen verbessert werden, um die Effizienz und Produktivität zu steigern?
Um den Wissenstransfer zwischen verschiedenen Abteilungen zu verbessern, ist es wichtig, klare Kommunikationswege zu etablieren und regelmäßige Meetings oder Workshops zu organisieren, um den Austausch von Informationen zu fördern. Zudem können interne Schulungen und Mentoring-Programme eingerichtet werden, um Mitarbeiter zu ermutigen, ihr Wissen und ihre Fähigkeiten mit anderen Abteilungen zu teilen. Die Nutzung von digitalen Plattformen und Tools zur Dokumentation und gemeinsamen Nutzung von Wissen kann ebenfalls dazu beitragen, den Wissenstransfer zu erleichtern und die Effizienz zu steigern. Schließlich ist es wichtig, eine Unternehmenskultur zu fördern, die den offenen Austausch von Wissen und Ideen unterstützt und die Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen fördert.
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Wie kann der Wissenstransfer zwischen verschiedenen Abteilungen in einem Unternehmen verbessert werden, um die Effizienz und Produktivität zu steigern?
Um den Wissenstransfer zwischen verschiedenen Abteilungen zu verbessern, ist es wichtig, klare Kommunikationswege und -mittel zu etablieren. Dies kann durch die Nutzung von digitalen Plattformen, regelmäßige Meetings und Schulungen sowie die Förderung einer offenen Kommunikationskultur erreicht werden. Zudem sollten Mitarbeiter dazu ermutigt werden, ihr Wissen und ihre Erfahrungen aktiv zu teilen und zu dokumentieren, um den Wissensaustausch zu erleichtern. Darüber hinaus kann die Einführung von interdisziplinären Teams und Projekten dazu beitragen, dass Mitarbeiter aus verschiedenen Abteilungen zusammenarbeiten und voneinander lernen, um die Effizienz und Produktivität des Unternehmens zu steigern.
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Wie kann der Wissenstransfer zwischen verschiedenen Abteilungen in einem Unternehmen verbessert werden, um die Effizienz und Produktivität zu steigern?
Um den Wissenstransfer zwischen verschiedenen Abteilungen zu verbessern, ist es wichtig, klare Kommunikationswege und -mittel zu etablieren. Dies kann durch die Nutzung von digitalen Plattformen, regelmäßige Meetings und Schulungen sowie die Förderung einer offenen Kommunikationskultur erreicht werden. Zudem sollten Mitarbeiter ermutigt werden, ihr Wissen und ihre Erfahrungen aktiv zu teilen und zu dokumentieren, um den Informationsfluss zu erleichtern. Darüber hinaus kann die Einführung von interdisziplinären Projekten und Teams dazu beitragen, den Austausch von Wissen und Ideen zwischen verschiedenen Abteilungen zu fördern und die Effizienz und Produktivität des Unternehmens zu steigern.
Ähnliche Suchbegriffe für Wissenstransfer:
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Taxpool Buchhalter Bilanz
Taxpool-Buchhalter Bilanz Taxpool-Buchhalter Bilanz Zielgruppe Die Zielgruppe für den Taxpool-Buchhalter Bilanz umfasst Unternehmen, die zur Bilanzierung verpflichtet sind, sowie Unternehmen, die nach dem Prinzip der Einnahmen-Überschussrechnung buchen. Beschreibung Der Taxpool-Buchhalter ist eine professionelle Buchhaltungssoftware, die auch für Buchhaltungsanfänger sofort verständlich ist. Das Programm wurde speziell für eine leichte Bedienbarkeit optimiert. Sowohl die Eingabemasken als auch die Auswertungen sind für den Benutzertyp 'Anfänger' oder 'Profi' einstellbar. Es können beliebig viele Mandanten verwaltet werden, und die Kontenrahmen SKR03, SKR04, SKR42, SKR49 sind im Programm bereits vorhanden. Mit der integrierten Elster-Schnittstelle lassen sich die wichtigsten Steueranmeldungen (Anlage EÜR, E-Bilanz [nur in der Bilanzversion], Umsatzsteuervoranmeldung, Umsatzsteuererklär...
Preis: 999.00 € | Versand*: 0.00 € -
Wallner, Larissa: Theoretische Produktivität
Theoretische Produktivität , Die Untersuchung geht der Frage nach, wie es mit Kants kritischer Philosophie begreifbar ist, dass wir neue Gedanken entwickeln und mustergültige originelle, ästhetische Formen finden. Theoretische Produktivität ist ein subjektiver Veränderungsprozess in der Zeit, der Überzeugungen und die Art, wie diese für wahr gehalten werden, betrifft. Einerseits ist intellektuelle Produktion bei Kant durch universelle Erkenntnisvermögen bestimmt, andererseits von empirischer, historischer Erfahrung informiert. Die Entwicklung innovativer Gedanken und origineller ästhetischer Formen beruht auf einem Ineinandergreifen von produktivem Imaginieren, produktivem Selbstdenken und orientierendem Entwerfen. Mit Kant ist theoretische Produktivität als bestimmbare wie auch als zukunftsoffene intellektuelle Aktivität begreifbar. Beide Fälle setzen theoretische Freiheit notwendig voraus. The study explores how Kant's critical philosophy enables us to develop new ideas and find original, exemplary aesthetic forms. Theoretical productivity is a subjective process of change over time that affects beliefs and the way they are held to be true. On the one hand, Kant's intellectual production is determined by universal cognitive capacities, on the other hand it is informed by empirical, historical experience. The development of innovative thought and original aesthetic forms is based on an intertwining of productive imagining, productive self-thinking and orienting design. With Kant, theoretical productivity can be understood as both determinable and open-ended intellectual activity. Both cases necessarily presuppose theoretical freedom. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 39.00 € | Versand*: 0 € -
MagMind1 Produktivität (60 Kapseln)
Entdecke Jarrow Formulas MagMind Produktivität, eine sorgfältig entwickelte Formel, um deine tägliche Konzentration zu unterstützen. Diese pflanzlichen Kapseln sind darauf ausgelegt, zu deinem allgemeinen Wohlbefinden beizutragen und sich dabei auf Produktivität zu konzentrieren. Sie enthalten unter anderem Magnesium, das gut für die Lernleistung, Konzentrationsfähigkeit und das Gedächtnis ist.
Preis: 43.75 € | Versand*: 0.00 € -
ARCORA Sanitärunterhaltsreiniger BILANZ FRESH, 10L
Schnell wirkender Sanitärunterhaltsreiniger auf spezieller Säurebasis mit hygienischem, besonders nachhaltigem Frischeduft, der mühelos Kalkrückstände, Kalkseifen, Urinstein, kalkgebundene Fette, Rost und Fettverschmutzungen entfernt.
Preis: 43.28 € | Versand*: 5.83 €
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Wie kann der Wissenstransfer zwischen verschiedenen Abteilungen in einem Unternehmen verbessert werden, um die Effizienz und Produktivität zu steigern?
Um den Wissenstransfer zwischen verschiedenen Abteilungen zu verbessern, sollten regelmäßige Meetings und Workshops organisiert werden, um den Austausch von Informationen und Best Practices zu fördern. Zudem können interne Kommunikationstools wie Chat-Plattformen oder Wissensdatenbanken eingesetzt werden, um den Informationsfluss zu erleichtern. Es ist auch wichtig, eine offene und kooperative Unternehmenskultur zu fördern, in der Mitarbeiter ermutigt werden, ihr Wissen und ihre Erfahrungen zu teilen. Schließlich können Mentoring-Programme eingerichtet werden, um den Wissenstransfer zwischen erfahrenen Mitarbeitern und neuen Kollegen zu erleichtern.
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Wie kann der Wissenstransfer zwischen verschiedenen Abteilungen in einem Unternehmen verbessert werden, um die Effizienz und Produktivität zu steigern?
Um den Wissenstransfer zwischen verschiedenen Abteilungen zu verbessern, ist es wichtig, klare Kommunikationswege zu etablieren und regelmäßige Meetings oder Workshops zu organisieren, um den Austausch von Informationen zu fördern. Zudem können interne Schulungen und Mentoring-Programme eingerichtet werden, um Mitarbeiter zu ermutigen, ihr Wissen und ihre Fähigkeiten mit anderen Abteilungen zu teilen. Die Nutzung von digitalen Plattformen und Tools, wie zum Beispiel Wissensdatenbanken oder Kollaborationssoftware, kann den Zugang zu relevanten Informationen erleichtern und den Wissenstransfer erleichtern. Schließlich ist es wichtig, eine Unternehmenskultur zu schaffen, die Offenheit und Zusammenarbeit fördert, um den Wissenstransfer zu erleichtern und die Effizienz und Produktivität zu ste
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Wie kann der Wissenstransfer zwischen verschiedenen Abteilungen in einem Unternehmen verbessert werden, um die Effizienz und Produktivität zu steigern?
Um den Wissenstransfer zwischen verschiedenen Abteilungen zu verbessern, ist es wichtig, klare Kommunikationswege zu etablieren und regelmäßige Meetings oder Workshops zu organisieren, um den Austausch von Informationen zu fördern. Zudem können interne Schulungen und Mentoring-Programme eingerichtet werden, um Mitarbeiter zu ermutigen, ihr Wissen und ihre Fähigkeiten mit anderen Abteilungen zu teilen. Die Nutzung von digitalen Plattformen und Tools zur Dokumentation und gemeinsamen Nutzung von Wissen kann ebenfalls dazu beitragen, den Wissenstransfer zu erleichtern und die Effizienz zu steigern. Schließlich ist es wichtig, eine Unternehmenskultur zu fördern, die den offenen Austausch von Wissen und Ideen unterstützt und die Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen fördert.
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Wie kann der Wissenstransfer zwischen verschiedenen Abteilungen innerhalb eines Unternehmens verbessert werden, um die Effizienz und Produktivität zu steigern?
Um den Wissenstransfer zwischen verschiedenen Abteilungen zu verbessern, ist es wichtig, klare Kommunikationswege zu etablieren und regelmäßige Meetings oder Workshops zu organisieren, um den Austausch von Informationen zu fördern. Zudem können interne Schulungen und Mentoring-Programme eingerichtet werden, um Mitarbeiter zu ermutigen, ihr Wissen und ihre Fähigkeiten mit anderen Abteilungen zu teilen. Die Nutzung von digitalen Plattformen und Tools zur Dokumentation und gemeinsamen Nutzung von Wissen kann ebenfalls dazu beitragen, den Wissenstransfer zu erleichtern und die Effizienz zu steigern. Schließlich ist es wichtig, eine Unternehmenskultur zu schaffen, die den Wert des Wissenstransfers betont und Mitarbeiter dazu ermutigt, aktiv daran teilzunehmen.
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